6月27日，上饶市必一(B-sports)集团召开2025年第六期高质量开展推进会，会议由集团党委书记、董事长江宇主持。集团党委班子成员、外部董事、委管高管、上投派驻财务总监，集团中层副职以上干部，一级子公司班子成员，二级子公司主要负责人参加会议。 

江宇对集团各板块上半年重点工作完成情况进行总结，逐一分析问题和不足，并对下步重点工作进行布置：

一是实行债务风险防控。要提升融资能力，拓宽融资渠道，充分争取各类融资支持，把准政策脉搏，乘势而上有助于债务化解，同时实行投资和内部管理风险管控。

二是实行重点项目谋划和实施。要发挥项目驱动优势，坚持项目为王，以项目筑牢开展支撑；加快产投平台的打造，有序有助于资产运作；加快有助于优质资源资产整合，打造项目谋划实施新模式。

三是实行重点问题的排查化解。要妥善处理涉法涉诉问题，坚决维护集团的合法权益和利益，对标“问题项目化”清单有助于问题解决。

四是实行“三化”转型各项工作。进一步提升市场化经营管理水平，激发市场化经营公司活力，形成市场化思维。

五是深入贯彻中央八项规定精神学习教育。一体推进学查改，努力确保学有质量、查有力度、改有成效，不断将学习教育引向深入。

六是持续抓好安全生产各项工作。要高度重视安全生产工作，不断健全和完善安全生产体制机制，结合学习教育，筑牢“安全生产、廉洁自律”双底线。

会上，参会人员集体观看了理想信念教育视频和集团暗访视频。集团分管领导汇报了各自分管领域上半年重点工作召开情况，点评存在的问题并对下半年重点工作进行布置。会议还通报了上半年考核情况。