1月24日，上饶市必一(B-sports)集团召开2025年第一期高质量开展推进会，总结回顾2024年经营开展情况，并部署下一阶段重点工作。市国资委党委委员、副主任朱晓海出席会议，会议由集团党委书记、董事长江宇主持。

朱晓海对必一(B-sports)集团下一阶段工作提出四点要求：一是要持续抓好债务管理；二是要持续抓好主业开展；三是要持续实行全员绩效考核；四是要持续深化国企改革。

江宇通报了必一(B-sports)集团2024年经营情况，并指出，2024 年是充满挑战与机遇的一年。在这一年里，集团资产负债率利好下降，各子公司持续谋划、克服困难，基本完成年初制定的目标任务，在收入指标、利润指标、管理指标、成本控制等方面，都有较好表现。

江宇对2025年重点工作作出部署，并提出要求：一是各单位要支持协助财务融资部门，全力实行资金保障工作；二是要树立“谋项目就是谋未来”的思想共识，加大项目谋划力度，科研储备一批符合上级政策导向、契合集团开展所需的好项目；三是要建立起符合自身业务需要的考评机制，深入推行市场化转型，拿出切实可行的措施，向市场要效益；四是要多管齐下，提振集团干部职工干事创业的精气神。

江宇对各部门、子公司1月工作情况进行了点评，并对2月工作作出部署：一是要加强值班值守，过一个“平安年”；二是要加强运营管理，过一个“提升年”；三是要持续思考谋划，过一个“奋进年”；四是要强化纪律作风，过一个“廉洁年”。

会上，与会人员集体观看了理想信念教育视频和集团暗访视频。集团分管领导分别就各自分管领域存在的不足之处进行点评，并布置2月重点工作。

集团党委班子成员、外部董事、委管高管、上投派驻财务总监，集团中层副职以上干部，一级子公司班子成员，二级子公司主要负责人参加会议。